【メルマガ第264号】個別化の強み

ギャラップ認定ストレングス・コーチ のはなわ ひであきです。

私、会社員時代個別化をかなり活かしてました

仕事は得意な人に任せる、これが私の基本的な考えで

受注した仕事をまずは誰にお願いできるかを考えました

達成欲で2人分は仕事は出来ても

それ以上仕事をしようと思ったら

やっぱり人にお願いする方がいいですからね

まぁ、お願いし過ぎて、私と目が合うと何か仕事依頼されると思って、目を合わせなくなる人もいましたけどね(笑)

先日、友達が1人で仕事してると得意なことはいいけど

苦手なこともあるから大変

苦手な部分を誰か一緒にやってくれる人いるといいなぁって話をしていて、はなわさんはどうしてるんですか?って聞かれました

まあ、そんなわけで、会社員時代の癖が抜けなくて、私の場合は常に人にお願いするようにしています

例えば、セミナーに参加してくれた方とか、コーチング受けてくれた方

私の場合、クライアントとして見るというよりも、この強みで何かサポートしてもらえないかな、そんな感じでいつも見ています
(狙ってます)

あれ、こんなこと書いたら警戒して参加者が減ったりして

こんな時、個別化持っててよかったなぁって思います♪

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この記事を書いた人

ギャラップ認定ストレングス・コーチ
IT業界で17年、マネージャ8年
企業研修 アクセンチュア、外資系アパレル企業、介護系、IT系など
セミナー回数 200回以上
資質読み込み 1000人以上
執筆 看護主任業務、介護&リハ(日総研)など

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