企業研修SEMINAR
研修内容
『自分と相手の強みを活かしたい人のために』
強みを活かして得意な仕事を出来るようになる！
【対 象】・部下の気持ちが分からない方
・上司の気持ちがわからない方
・なぜ、他の人が自分と同じように出来ないのか？と感じている方
・自分の弱みをあきらめたい方
・自分のことを良く知りたい方
・ｽﾄﾚﾝｸﾞｽﾌｧｲﾝﾀﾞｰの基礎を学びたい方
・自分の資質の活かし方を知りたい方（強みの発見につながります）
・周りの人との関係性を良くしたいと思う方
【内容】
ストレングスファインダーとは、『 強みの原石 』を発見するツールです。
『 強みの原石 』とは、皆さんの“無意識に繰り返される思考、感情、行動のパターン”のことで、『資質』と呼んでいます。
それらは、効果的に活用すれば“強み”になるし、非生産的に使ってしまうと“弱み”になってしまいます。
たとえば、「最上志向」より優秀になりたい。ベストのものが欲しい。まだまだ、もっともっとが口癖の資質です。
その欲求が動機となって成果を出していくときには“強み”となりますが、
「自分はもっと出来るはずなのに、出来ていない」「なんで、周りの人間は努力しないんだ」と自分や他人をいじめているときには、せっかく持っている最上志向という素晴らしい資質を生産的には使えていないことになります。
最上志向そのものが強みなのではなく、最上志向という自分の資質を、どんな場面でどう使うか。
効果的に使っている場面を発見し増やしていく。非生産的に使っている場面を認識し使い方を変える。
そうすると、最上志向を最大限に活用する＝強みになります。
自分はどんな時に、どの資質を使っているかを日々意識し続けます。
どんな時にどの資質が顔をだしているか、効果的に使われているか、裏目に出ていないかを振り返ります。
慣れてくると、今、○○の資質をうまく使っているな、○○の資質が悪い方向に働いているなと意識できるようになります。
自分のことを理解することで、相手との違いも理解できるようになります。
そして、相手の弱みではなく強みにフォーカスすることで、人間関係も良くなり、コミュニケーションも良くなります。
ストレングスファインダーの資質をだしてみたけれど、その資質をどの様に使ってよいか解らないという人は多いと思います。
解らないままでは非常に勿体無いです。
ですが、どうやって学んだらよいのでしょうか？曖昧なままで終わらせず、自分のTOPの資質を理解し、どの様に日々使っていったら良いのか？その答えはやはり、ストレングスコーチの力を借りるのが一番の近道です。
本セミナーでは、〔ストレングスファインダーの基本理解と活用方法等〕についての知識を、2時間半で無理なく楽しく学んでいただけます。
少人数制でじっくり学ぶことができます。
参加者の資質の説明を聞くことで、自分と他の人の違いについて学ぶことができます。
ストレングスファインダーの受け方は ＞＞ こちら
ストレングスファインダーは全世界で１６００万人、日本では４０万人が受けています。
チームで強みを活かし合うための企業研修として広く導入されています。
■本セミナーのねらい
・ｽﾄﾚﾝｸﾞｽﾌｧｲﾝﾀﾞｰの具体的な効果
・TOPの資質の具体的な説明
・資質の活かし方
■ギャラップ社の紹介
・米国世論調査会社
・インタビューを元に、大量の意見やデータを統計処理し、そこから人の資質を見出す（３０年間蓄積したデータ）
・組織で強みを活かすためのコンサル
・社員満足度の調査
・お客様満足度把握
お問合せ
研修実績
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Accenture様 強み弱み、自分の取り扱い方、上司との関わり方について |
| 有限会社ファイブアローズ様 マネージャ研修 |
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| みかんぐみ株式会社様 チームビルディング |
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たの歯科様 スタッフ全員でストレングスファインダーを受けました。 資質の３４を全て出して、出た結果をお互いに見合って、わかる?、という話にはなりますが、さて、ではこの出た資質をどうやって強みに変えるの？というところでした。 話を聞いて、スタッフ一同、下位の資質にはこだわらず、上位のものに目を向けたら良いのね、ということがわかり、各々、苦手だが向き合わないと、と思っていた気持ちにサヨナラできました。 その後、お互い良い意味での諦めがついて、仕方ないよね、フォローするわ。という空気になり、そして、上位資質にはさらに自信がついたようで、院内での担当が決まったような感じです。テストを受けただけでは、当たってる、当たってない、という受け止め方ですが、塙さんに入って解説していただいてこのストレングスファインダーを活かせたと思います。ありがとうございました。 |