塙英明の毎朝3分メルマガSF・ライフ

このメルマガ、今日で第2000号になりました。

＊

「よく続きますね」と言われることがあります。

意志が強いんですね、とも。

はっきり言えますが、違います。

私は、続けるのが得意な人間ではありません。

「毎日これをやるぞ」と決めたことは、だいたい失敗してきました。

運動も、早起きも、決めた瞬間がいちばんやる気があって、あとは下るだけでした。

＊

では、なぜこれは2000回続いたのか。

ストレングスファインダーをやっている人間なので、自分の資質で解剖してみます。

＊

ひとつめは「達成欲」です。

達成欲は、毎朝ゼロにリセットされる資質です。

昨日どれだけやっても、今日はまたゼロから。

ふつうに考えると、しんどい資質です。

でも毎日1本書くと、毎日1回「今日も書けた」が手に入ります。

達成欲にとって、毎日出るメルマガは、毎日エサが出てくる装置なんです。

がんばって続けているのではなくて、書くとちょっと気持ちいいから書いている。

それだけです。

＊

ふたつめは「学習欲」です。

毎日書くとなると、毎日何か、ネタになることを見つけないといけません。

これが、学習欲には口実になります。

「メルマガに書くかもしれないから」と思うと、新しいことを試す言い訳が立つんです。

AIをさわるのも、健康の実験も、半分はメルマガのためです。

書くために学ぶのか、学んだから書くのか、もう分かりません。

＊

みっつめは「着想」です。

着想は、関係なさそうなものをつなげてしまう資質です。

焼肉を食べても、日報をサボっても、頭のどこかが「これ、書けるな」と動きます。

だから、ネタ切れが起きません。

世の中のできごとが、全部メルマガの材料に見えるからです。

＊

つまり、こういうことです。

私は「続ける努力」をしたのではありません。

自分の資質が勝手に続けてくれる形に、たまたま、はまっただけです。

逆に、資質に合わない形で始めたものは、全部やめています。

続かないのは意志が弱いからではなく、形が資質に合っていないだけ。

2000回やってみて、私が言えるのはこれくらいです。

＊

ここで、ひとつ聞かせてください。

あなたが「気づけば長く続いていること」は、何ですか。

そして、その裏には、どの資質がいそうですか。

このメールに返信で、ぜひ教えてください。

いただいたお話は、あらためてこのメルマガでご紹介したいと思っています。

2000回の節目に、読者のみなさんの「続いていること」を集めてみたいのです。

＊

明日もまた、ゼロからの1本です。

＊

今日も、よい一日を。

私の一日は、
この挨拶で終わります。

「私は寝るから、
続きやっておいてください」

相手は、AIです。

＊

朝起きて画面を見ると、
できているんです。

昨日の夜に頼んだ資料が。
長い音声の文字起こしが。

童話にありましたよね。
夜のあいだに小人が来て、
靴を作ってくれるお話。

あれが今、
私の机の上で起きています。

＊

今週は、こんなこともありました。

講座の日の朝、
4時に目が覚めてしまって。

朝からバリバリ働いていたら、
昼にはもう眠くなりました。

それで講座の前に
1時間だけ仮眠したんです。

起きたら、
頼んでいた仕事が3つ、
進んでいました。

私が寝ても、進む。

ちょっとくやしいくらいです。

＊

種明かしをすると、
これ、特別な機能ではありません。

このメルマガで何度か書いた
「いいですか？」の画面。

あれに「常に許可」で
答え続けてきただけです。

許可が育っていないうちは、
夜中に「いいですか？」で止まって、
朝見たら
「え、まだそこ！？」となります。

（講座でも
「ポチ、また止まっちゃった、ポチ、
の毎日です」という声がありました。
みんなそこを通ります）

通帳の1行1行が、
夜中に働いてくれる
小人になっていくんです。

＊

コツはひとつだけ。

「夜のあいだに進めてほしい仕事」は、
壊れて困らないフォルダで、
許可をゆるめにしておくこと。

そして寝る前にひとこと。

「私は寝るから、
続きやっておいてください」

明日の朝の楽しみが、
ひとつ増えます。

今日も、よい土曜日を。

先日、とても成功しているコンサルの方と、お話しする機会がありました。

長く第一線でやってきた方です。

その方が、こんなことを言っていました。

「結局、成功しているコンサルは、みんな聞き上手なんですよ」

コンサルというと、答えを教える人、という印象があります。

分析して、指摘して、こうしなさいと言う。

でも実際に成果を出している人は、そうではないそうです。

まず、相手の話をよく聞く。

そして、相手の良いところを見つける。

「それって、コーチングと同じですよね」

その方は、そう言って笑っていました。

なぜ、それで成果が出るのか。

人は、良いところを見てもらえると、うれしくなります。

そこを伸ばしてもらえると、動きたくなります。

動き始めると、景色が変わります。

自分で問題点に気づくようになります。

気づいたら、自分で直します。

行動しているから、改善もどんどん進んでいく。

答えを教えられて動くより、ずっと速いのです。

逆に、悪いところばかり指摘されると、どうなるか。

人は、守りに入ります。

言われたことはやるけれど、それ以上はやらない。

自分で考えることを、やめてしまいます。

これでは、どんなに正しい指摘をしても、前に進みません。

この話を聞きながら、私は思いました。

これは、コーチングプレイスでいちばん大切にしていることだな、と。

相手の話を、最後まで聞く。

相手の良いところを、見つける。

そこを伸ばす関わりをする。

すると、相手が自分で前に進み始める。

コーチだけの話ではなかったのです。

コンサルでも、上司でも、親でも。

人と関わって成果を出す仕事は、みんな同じところに行き着くのだと思います。

あなたのまわりに、良いところを見てくれる人はいますか。

そして、あなたは誰の良いところを、見ていますか。

きょうは、そんなことを考えていました。