自分自身を知るためのツールです。
ストレングスファインダーは、
教育心理学者のドナルド・Ｏ・クリフトンが、ポジティブ心理学に基づいて考案されました。
「人の正しい面を調査したらどうなるんだろう？」
という問いかけから
優秀さ（強み）を一貫して発揮することができる基盤として
才能に焦点を当てる哲学が生まれました。
傑出した才能を持つ人々を探し出し、その状況における成功と関係する長期的な思考、感情、行動を特定し、そこからインタビューで問う内容を作成しました。
それから、世論調査と従業員選定調査で知られるGallupが、
「個人の才能を特定し、それを磨いて職場や学校で活かせば、よい結果を出すことが出来る」
という考えに基づいて、才能を特定するさまざまな半構造的インタビューを開発しました。
その結果を基に、200万人以上を対象とした、実証に基づいたインタビューを行い、
そこで得た実データを基に設問が作られました。
検証に検証を重ねて、今に至ります。。
ここからわかることは、
とにかく長い年月、たくさんの人の努力の結晶から出来たものが、ストレングスファインダーなんです。
この膨大な研究成果をもとに作り出されたストレングスファインダーだからこそ、たくさんの人に受け入れられてるし、私自身もたくさんの人に、伝えたいと思っています。
そして、多くの成功した人のデータを基に作られているので、こうしないとダメ
ではなく、いろいろな方法があるよ
と考えられるところも、良い所だと思います。
現在、世界２４か国で1000万人以上が受けています。
日本は約30万人です。
現在、Gallupは、
「ストレングスファインダー（強みを活かすことで）で世界を変える！」
というミッションを持って、強みを活かすことでより良くなる社会を描いています。
今までは、ストレングスファインダーの詳しい情報、活用方法が日本にありませんでした。
でも、今回、私たちがアメリカに渡り、Gallup社から得た情報は、これから、日本に強み文化を築くためにとても重要なことだと思っています。
ストレングスファインダー診断方法は
こちら
診断後、
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これが私の３４資質の順番です。
1. 達成欲（Achiever）
勤勉でかなりのスタミナを持っている。忙しく、生産的であることに大きな満足感を覚える。
2. 最上志向（Maximizer）
個人や集団の優秀さを伸ばす手段として強みに注目する。この人はすぐれたものを最高のものに変えようとする。
3. 着想（Ideation）
アイディアに魅了される。見た目には共通点のない現象に、繋がりを見つけることができる。
4. 学習欲（Learner）
学ぶことが大好きで、たえず向上したいと思っている。結果よりも学びのプロセスの方にひかれる。
5. 競争性（Competition）
自分の進捗を他の人のパフォーマンスに比べて計測する。一番になることを目指し、競争を楽しむ。
6. 個別化（Individualization）
各個人の独特な資質に好奇心をそそられる。さまざまな人が一緒に生産的に働く方法を見つける才能がある。
7 .収集心（Input）
もっと知りたいという渇望を持っている。しばしば、あらゆる種類の情報を集め、保管することを好む。
8 .目標志向（Focus）
方向を定め、それに向かって前進し、進路から外れないよう必要な修正をする。優先順位をつけてから、行動する。
9 .内省（Intellection）
知的な活動が特色。この人は内省的で、知的な議論の価値を認めている。
10.自己確信（Self-assurance）
自分の人生をうまく進めて行く自信がある。自分の決定は正しいという確信を与えてくれる、内的な羅針盤を持っている。
11.自我（Significance）
他の人の目に重要人物と写りたい。独立心が強く、認められることを望んでいる。
12.共感性（Empathy）
他の人の人生や状況に自分を重ねて想像することで、その人の気持ちを察することができる。
13.活発性（Activator）
思考を行動に移すことで事を成し遂げることができる。
14.適応性（Adaptability）
「状況に身を任せる」ことを好む。
「今」に生きて、その時々の状況に柔軟に対処し、毎日の選択によって将来を見出して行く。
15.指令性（Command）
存在感がある。この人は主導権を握り、決定を下すことが出来る。
16.未来志向（Futuristic）
未来と未来にできることを心に描くことで自らを鼓舞する。この人は未来のビジョンを人に話すことで、まわりも元気づける。
17.戦略性（Strategic）
物事を進めるための別の手段を考え出す。与えられたどんなシナリオでも、ただちに適切なパターンと問題点を見つけられる。
18.ポジティブ（Positivity）
その熱意がまわりに伝染する。楽天的で、他の人たちもこれからすることを愉しみにするようになる。
19.成長促進（Developer）
他の人が持つ可能性を見抜いて、伸ばす。
小さな改善の兆候を発見し、成長のあかしに満足を覚える。
20.運命思考（Connectedness）
万物はつながっていると信じている。偶然に起こることはほとんどなく、ほぼすべての出来事に意味があると信じている。
21.アレンジ（Arranger）
組織化することが出来るが、この能力を補完する柔軟性も備えている。
生産性を最大にするために、すべての要素や資源を何度も並び替えることが好き。"
22.信念（Belief）
核となる普遍的な価値を持っている。この価値はこの人の人生に明確な意義をもたらす。
23.親密性（Relator）
他の人との親密な関係を築くことに喜びを見出す。目標を達成するために友人と一緒にがんばることに深い満足を覚える。
24.原点思考（Context）
過去について考えることを楽しむ。この人は歴史をたどることで、現在を理解する。
25.ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ（Communication）
一般的に自分の思考を言葉で表現するのは簡単。話がうまく、よき発表者。
26.慎重さ（Deliberative）
決断や選択をする際に細心の注意を払うことが特徴。この人は障害を予期している。
27.社交性（Woo）
新しい人々に会って、その人たちを味方にするのが好き。話の口火を切って、誰かと繋がりを持つことに満足を覚える。
28.調和性（Harmony）
意見の一致を求める。この人は対立を好まず、同意点を求める。
29.責任感（Responsibility）
自分がやると言ったことについては、やりとげようという強い気持ちを持っている。誠実さや忠誠心といった不変的な価値を大切にしている。
30.公平性（Consistency）
人を同じように扱う必要性を強烈に感じている。明確な規則を定め、それを忠実に守ることで、誰をも公平に扱おうとする。
31.回復志向（Restorative）
問題に取り組む名人。この人は原因を見つけて、解決するのが得意。
32.包含（Includer）
他の人を受け入れる。取り残されたと感じている人たちに気づくと、彼らをグループに入れようと努める。
33.規律性（Discipline）
日々の日課を決め、身のまわりを秩序立てることを心がけている。この人にとって世界とは自分の作り出す秩序そのものなのだ。
34.分析思考（Analytical）
理由と原因をさがす。その状況に影響を与えるすべての要因について考える能力を持っている。
そして、診断された方に必ず質問されること
資質はわかったのですが、どう活かせば、良いのですか？
これは、自分の強みなのでしょうか？
『資質』 ＝ 『強み』ではありません！
資質は、あくまでも
「無意識に繰り返される、 思考、感情、行動のパターン」です。
強みとは、Gallup社の定義では、
「継続的にほぼ完璧なパフォーマンスを出すことができること」です。
資質の段階では、無意識です。
強みにするためには、自分の資質を意識して育てて行く必要があります。
そのためには、まず
自分の資質はそんな思考、感情、行動のパターンになる傾向性があるのか
良い方向に使えている時、悪い方向に使ってしまっている時を理解する必要があります。
特に、悪い方向、心のブレーキになってしまうことが多いです。
最上志向は、良い良いものを目指すことで、モチベーションが上がりますが、それゆえ出来ない自分を責めてしまい、行動することが出来なくなることがあります。
慎重さは、リスク管理が得意な素晴らしい資質ですが、慎重すぎて、心配で行動できなくなることがあります。
全ての資質、そして、すべての資質の組み合わせの数だけブレーキがあります。
これを外すことで、行動しやすくなります。
行動出来なくて、悩んでいることはありませんか？
ブレーキを踏んでいませんか？
Gallup認定ストレングスコーチは、みなさんがこの事を理解できるように、サポートしています。
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そして、自分の資質が分かり、それを強みに育てて行く事で、人との関係性が良くなります
・強みを活かすことで、良いパフォーマンスを出せる。
余裕があり、人にやさしくなれる。
・自分の強みを知ることで、自分の弱みにも気づく。
人には、強みと弱みがあることがわかると、人にもやさしくなる。
・相手の強みにフォーカスするので、良いところが見えるようになる。
そして、もし、相手の方の資質がわかっていると
・相手が変な行動をとっても、その人が問題なのではなく、資質がそうさせるんだと思えるので、許すことが出来る。
・自分の足りない部分を補ってもらえる。
お互いに強みを活かし合うことで、信頼関係も出来る。
・相手がどんな人か想像できる。
・相手の強みにフォーカス出来る。
・同じ資質を持っていると、親近感がわく
・違う資質を持っていると、どんな資質なんだろう？と興味がわく。相手に関心を持つ。
・ストレングスファインダーという共通の話が出来るので、仲良くなる。
アメリカの企業では、社員のマグカップにＴＯＰ５の資質を書いているところもあります。
日本の企業研修でも、参加者から、「この資質、デスクに貼っておくと良いですね」などの声も良く聴きます。
ストレングスファインダーは、職場のチームで活かすことで、さらに威力を発揮することが出来ます！
そして、ストレングスファインダーは、どんな人にお勧めですか？良く聞かれるのですが
答えは『世界中のすべての人たち』です。
仕事上、たくさんの人の話を聴くのですが、そこで思うのはほとんどのひとは、自分の当たり前は、みんなにも当たり前
になっているということです。
なんで、あの人は、わからないんだろう？
なんで、私が思っているように、行動してくれないんだろう？
なんで、なんで
以前の私もそうでした。
(正直に言うと、気を抜くと、今もその思考に陥ってるときもあります)
でも、ストレングスファインダーで、自分の資質、人の資質の違いがわかると
みんな、思考、行動が違うんだ
違ってていいんだ
と思えるようになります。
お互いに協力しあい、許しあうことが、出来るようになります。
このことに気づけるだけでも、診断する価値があると思います。
だから、世界中の人たちなんです。
まずは、職場の人全員で、受けてみてください。
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