ギャラップ認定ストレングス・コーチ のはなわ ひであきです。
10年ちょっと前に、ストレングスファインダーの診断した時は、個別化が4番でした
マネージャをやっている中でチームメンバーの強みを活かせる組み合わせとか決めるのに活かしてたと思います
人間関係構築力の資質は個別化だけが上位ですが、その個別化があったおかげで何とかマネージャをやれていたように思います。
会社を辞める頃は6番目になっていました
コーチングのように、ひとりひとりを対応するということでは個別かは活かせてるとは思います
そして、現在は10番目になっています
個別化が下がったと考えるか、他の資質が上がったと考えるか、答えはわかりません
やはり会社員だった時よりは個人で動くことが中心になっているということが、個別化10番に影響していると思います
でも、個別化復活！だんだん活かす方向性に進んでいます
もうこの先1人でやるというのはちょっと限界かなぁ
今のスピードで進めるなら、それでもいいかもしれないけど、やっぱりあと3年で色々形にしたいし、まだまだ色んな事もやりたいし、そう考えるとやはり得意な人とチームを組んでやる方が早い
そう思ったら頭の中が個別化でフル稼働
得意な人にお願いしたい、この部分は、あの人にお願いしたら、あと10倍速くなる、この部分は私がやるよりも絶対いい
そうすると私にも余裕が生まれ私の得意な部分により注力できます
最近はそういったことを考えています
1人よりチームで動き出すと、本当に今の10倍は早くなっていくんじゃないかなぁと思います。
そう思えるのも私の周りに才能がある人がたくさんいるからです。
この部分は、この方にお願いしたらいいな～
この部分は、私より断然あの人！
そんな風に考えてる時、個別化が喜び
この先もっと良くなるという最上志向も喜びます。
もっともっとコーチングとストレングスファインダーを早く広めていけそうです。
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